А квас уже не тот

[Фыва Цукен]

видимо туда же, куда Hershi и иже с ними

127893[/snapback]

 

а они куда делись?

[Антон Чиграй]

а они куда делись?

127896[/snapback]

...заказчик же мыслил в иной плоскости. Ему было важно сразу быстро продать товар и на этом заработать, а дальнейшая судьба брэнда его совершенно не волновала. Клиент просто не понимал, что такое - строить брэнд, и каким образом можно зарабатывать на этом долго. Характерный пример - история с Hershi («Союзконтракт»). Это был прекрасный брэнд, третий игрок на рынке. Я был потрясен, когда увидел, как на тактическом уровне там была продумана дистрибьюция. Но никто в компании не знал, что с этим брэндом делать в перспективе. Поэтому, как только он перестал приносить прибыль, его просто забросили, и сейчас о Hershi никто и не вспомнит, хотя я уверен, что «Союзконтракт» долгие годы мог бы получать с него дивиденды.